实现历史超越的党支部

　　2014年以来，兴达党支部深入开展了党的群众路线教育实践活动，严格执行“三会一课”制度，完成公司下达的经营任务，在技术开发、人才培养、文化建设等方面做出突破。

　　第一，积极开展了党的群众路线教育实践活动。兴达公司党支部广泛收集员工意见，一方面通过工会、团支部以民意测验、问卷调查形式收集意见，一方面召开支部会议，听取大家的意见，适时配合督导组工作，组织相关人员开展谈话。并全力推进建章立制，对现行规章制度进行梳理，废止不适应制度，建立缺位新制度。

　　第二，以微型党课为载体，做好支部创新工作。为了改变长期以来党员教育单一、单调的问题，支部对微型党课提出3个要求：一是微型党课在时间上求“短”。要求主讲人控制在30分钟以内，授课内容围绕党务知识、专业知识等方面以“小”为内容切入。二是微型党课在内容上求“实”，以公司中心工作为主线，把近期市场情况、技术设计进度以及生产交付情况融入其中。通过对实际工程项目深入浅出的讲解与分析，提升了业务能力，让大家对公司技术发展水平、经营状况以及市场需求有了更深入的了解。三是微型党课在形式上求“变”。“微型党课”突破传统党课“一人讲、众人听，领导讲、群众听”的模式，鼓励普通党员走上讲台讲身边人、身边事。

　　第三，实现历史超越。兴达党支部扎实推进公司经营工作，全年公司实现销售收入6400万元，利润350万元，相较去年同期分别增长了13.7%和13.8%。全面完成公司下达的经营指标。

　　2014年伊始，兴达瞄准“核能解禁”的主流趋势，成立了核电技术攻关专家组，采用新工艺、新技术，使兴达产品在价格和性能上都能与市场一线产品进行竞争。同时，兴达公司还积极主动地与中核集团、国核技术集团、中广核集团进行技术交流，探讨核电产品的未来发展趋势，并制定了以“中广核集团”为跳板，力争进入“中核集团”业务板块的市场方针。截至2014年底，公司已签订了4个中广核集团的核电项目。同时兴达公司也已经成功的进入了中核集团合格供应商行列，目前正在参与竞标的中核集团巴基斯坦核电项目，有很大希望在2015年初中标。若中标将创下兴达公司单笔合同额最大，制氯规模最大两项记录。同时也将标志着公司成功进入中核集团业务板块。

　　第四，强化人事制度管理，吸纳新生力量。由于历史原因，公司存在人员结构不合理的问题，尤其是技术人才队伍断层问题严重。培养人才梯队，已迫在眉睫。2014年公司新招大学生首次突破10人，其中技术人员8人。支部通过“给舞台、给责任、给压力”，让年轻员工在工作中不断成长，与公司共同发展。

　　在党员发展中，支部把好入党第一关，指定专人对他们进行培养和指导，了解他们的思想认识，组织他们参加支部的学习，及时指出他们存在的不足，使他们从思想上得到彻底转变。

　　第五，加强企业文化建设，增强支部凝聚力。兴达党支部明确提出了自己的愿景“致力于把企业打造成为全球电解制氯技术及成套工程装备一流制造商和服务商”。通过开展支部书记讲文化课、微型党课、司歌比赛、知识竞赛等活动进行推广宣传，还制作了企业文化宣传标语50多幅，营造干事文化氛围。

　　此外，兴达党支部还不定期在公司文化墙上通过“齐心协力争第一”栏目将三个班组在“六型班组”创建过程中的得分公布出来，在支部里形成了一种你追我赶、力争上游、积极向上的工作氛围;通过“我是明星”栏目集中将公司各个岗位中涌现出的先进人物展示出来，通过“快乐工作、快乐生活”栏目选取并展示出一系列在生产现场以及国外工程现场的员工工作和生活照片，凝聚了人心，鼓舞了干劲，较好的将企业文化价值理念融入到了企业中心工作中。