兴达公司组织风险防控专题培训

　　近日，我公司开展了一次全面风险管理内控制度的专项培训。全体员工参加了此次培训。

　　此次培训特邀武仪公司党委委员、副总经理、总会计师汪文君同志主讲。首先，汪总以“完善风险内控管理，促进持续健康发展”为题，从风险管理的主要背景、基础知识、工作推进思路以及工作体会等四个方面，进行了深入浅出的讲解。通过大量的案例解读，加深了参训人员对风险防控基本概念的理解和把握，让大家学会工作中如何对风险进行评估，并有效防范风险。同时，通过风险管理内控制度的学习，让大家了解到风险管理与内部控制关系、风险内控管理的组织体系以及工作流程。

　　在汪总给大家做完培训后，兴达公司党支部书记、总经理颜普成同志对本次培训做出总结：很荣幸能够邀请到汪总给我们做这样专业的培训，兴达公司迫切需要这样有针对性学习指导，这对我们兴达公司经营发展、员工日常工作有很大帮助。结合兴达公司自身情况来说风险主要存在如下几个方面：经营风险、财务风险、安全风险、应收账款风险、合同风险以及质量风险等。公司全体员工应该马上行动起来，将全面风险管理内控制度纳入到日常各项工作中，共同开展内部控制和风险管理。我们将以风险管理为牵引，以市场需求为导向，扎牢制度的笼子，不断提升公司经营效率和效果，规避生产经营风险，推动公司可持续发展。

　　武仪公司纪检监察审计部部长张志松同志对本次培训进行了点评。他指出：全面风险管理内控制度的学习、运用是一个长期的工作。我们这次来给大家做培训就是希望能够将这个制度进行全覆盖。通过风控制度体系知识的宣贯，希望能够帮助兴达公司建立起抗击风险能力。希望兴达公司越做越好，更加兴旺发达。

　　此次培训拉开了兴达公司党支部风险防控管理培训的序幕。在兴达公司范围内普及全面风险管理内控制度的基本概念、工作思路等理念，是为了着力提升风险内控管理与实际生产经营的贴合度，切实提高风险内控管理在公司经营中的有效性和指导性，让内控管理制度顺利落地。此次培训将帮助公司牢固树立问题和风险导向，让依法合规成为每一名员工的基本守则，逐步建立风控的长效机制，提升企业基础管理水平，助推公司健康可持续发展。