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兴达公司组织风险防控专题培训
近日,我公司开展了一次全面风险管理内控制度的专项培训。全体员工参加了此次培训。
此次培训特邀武仪公司党委委员、副总经理、总会计师汪文君同志主讲。首先,汪总以“完善风险内控管理,促进持续健康发展”为题,从风险管理的主要背景、基础知识、工作推进思路以及工作体会等四个方面,进行了深入浅出的讲解。通过大量的案例解读,加深了参训人员对风险防控基本概念的理解和把握,让大家学会工作中如何对风险进行评估,并有效防范风险。同时,通过风险管理内控制度的学习,让大家了解到风险管理与内部控制关系、风险内控管理的组织体系以及工作流程。
在汪总给大家做完培训后,兴达公司党支部书记、总经理颜普成同志对本次培训做出总结:很荣幸能够邀请到汪总给我们做这样专业的培训,兴达公司迫切需要这样有针对性学习指导,这对我们兴达公司经营发展、员工日常工作有很大帮助。结合兴达公司自身情况来说风险主要存在如下几个方面:经营风险、财务风险、安全风险、应收账款风险、合同风险以及质量风险等。公司全体员工应该马上行动起来,将全面风险管理内控制度纳入到日常各项工作中,共同开展内部控制和风险管理。我们将以风险管理为牵引,以市场需求为导向,扎牢制度的笼子,不断提升公司经营效率和效果,规避生产经营风险,推动公司可持续发展。
武仪公司纪检监察审计部部长张志松同志对本次培训进行了点评。他指出:全面风险管理内控制度的学习、运用是一个长期的工作。我们这次来给大家做培训就是希望能够将这个制度进行全覆盖。通过风控制度体系知识的宣贯,希望能够帮助兴达公司建立起抗击风险能力。希望兴达公司越做越好,更加兴旺发达。
此次培训拉开了兴达公司党支部风险防控管理培训的序幕。在兴达公司范围内普及全面风险管理内控制度的基本概念、工作思路等理念,是为了着力提升风险内控管理与实际生产经营的贴合度,切实提高风险内控管理在公司经营中的有效性和指导性,让内控管理制度顺利落地。此次培训将帮助公司牢固树立问题和风险导向,让依法合规成为每一名员工的基本守则,逐步建立风控的长效机制,提升企业基础管理水平,助推公司健康可持续发展。